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寶鈦集團(tuán)2021年度勞模風(fēng)采
作者:    時(shí)間:2022-05-18    點(diǎn)擊量:4962    
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勞模張紅強(qiáng)事跡簡(jiǎn)介

 

勞模張紅強(qiáng),1994年8月參加工作,現(xiàn)為鍛造廠一車間爐工組大班長(zhǎng),連續(xù)四年榮獲寶鈦集團(tuán)先進(jìn)生產(chǎn)者榮譽(yù)稱號(hào)。

張紅強(qiáng)精技術(shù)、通安全、熟管理。針對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)要求的某坯料,他研究探索,不斷調(diào)試設(shè)備狀態(tài),改進(jìn)操作方法,進(jìn)而保障坯料在爐內(nèi)受熱均勻,組織性能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。研究新工藝技術(shù)“快速六秒鐘淬火”方法,保障TB2、TB6熱處理工藝的順利進(jìn)行,解決了異常缺陷這一關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題。他還改進(jìn)了出爐工藝,培訓(xùn)全班組標(biāo)準(zhǔn)化程序作業(yè),采用品字裝爐法,保證坯料在爐內(nèi)有效加熱,預(yù)防各種技術(shù)缺陷。他把自己的技術(shù)專長(zhǎng)和工作經(jīng)驗(yàn)全都傳授給班組其他同志,針對(duì)電阻爐實(shí)際操作,細(xì)微觀察,總結(jié)編序,便于組員實(shí)操易懂。


勞模袁亞軍事跡簡(jiǎn)介

 

勞模袁亞軍,1998年9月參加工作,現(xiàn)為生活服務(wù)公司物業(yè)管理科管工,連續(xù)多年榮獲寶鈦集團(tuán)標(biāo)兵、勞模榮譽(yù)稱號(hào)。

袁亞軍始終將學(xué)習(xí)放在第一位,同時(shí)注重將理論與實(shí)踐相結(jié)合,熟練掌握管道維修技術(shù)。管道維護(hù)工要求全天待命,只要有任務(wù),他總是第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),確保在最短的時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。隨著非單元房管道老化、循環(huán)不暢等問(wèn)題的出現(xiàn),維修任務(wù)大大增加,他對(duì)管路、材質(zhì)、管道走向進(jìn)行全面檢查分析,制定詳細(xì)的維修方案,有效保障了生活區(qū)和公共區(qū)域的水、電、暖正常運(yùn)行。


勞模王國(guó)偉事跡簡(jiǎn)介

 

勞模王國(guó)偉,2001年12月參加工作,現(xiàn)為板材廠二車間加熱蠕變爐綜合班班長(zhǎng),先后榮獲寶鈦集團(tuán)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)生產(chǎn)者榮譽(yù)稱號(hào)。

王國(guó)偉自部隊(duì)復(fù)員進(jìn)入板材廠,各項(xiàng)工作成績(jī)突出。他針對(duì)燃?xì)鉅t厚板退火設(shè)備利用率不足問(wèn)題,增加設(shè)備延伸輥道,使得燃?xì)鉅t4m以上板材每爐退火量由一塊增加到兩塊,生產(chǎn)成本降低50%。他為蠕變爐制作“軟爐蓋”,代替“蛭石”鋪設(shè)封頂,從源頭上去掉鋪沙收沙等操作過(guò)程,提高了進(jìn)出爐效率。他自創(chuàng)的“一種真空蠕變校型爐物料堆垛法”,針對(duì)不同物料匹配不同堆垛方法,已得到推廣。他積極開(kāi)展“燃?xì)鉅t保溫曲線控制”改善項(xiàng)目,將燃?xì)鉅t保溫溫度從500℃降低至300℃保溫,有效節(jié)約了成本。


勞模彭強(qiáng)事跡簡(jiǎn)介

 

勞模彭強(qiáng),2005年9月參加工作,現(xiàn)為熔鑄廠生產(chǎn)科科長(zhǎng)兼機(jī)關(guān)黨支部書記,連續(xù)多年榮獲寶鈦集團(tuán)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)生產(chǎn)者榮譽(yù)稱號(hào)。

彭強(qiáng)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,及時(shí)優(yōu)化生產(chǎn)組織,實(shí)現(xiàn)了精益生產(chǎn)。在無(wú)可借鑒模式的情況下,他提出制備重量5噸以上VAR電弧爐用鎳一次電極,現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)實(shí)驗(yàn)論證,制作相應(yīng)擠壓工具和更換焊槍、按尺寸剪切鎳板并同時(shí)校平、減小擺放層間隙等有效措施,最終完成了首根用于VAR電弧爐熔煉的鎳電極制備。他創(chuàng)新焊接方法,打通了大塊料TC4殘料在VAR爐實(shí)現(xiàn)回收的工藝路線,為公司創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。在8000噸油壓機(jī)改造升級(jí)的45天中,他制定了成熟方案,使現(xiàn)場(chǎng)在制品比平時(shí)多近1000噸,最終8000噸油壓機(jī)順利度過(guò)改造難關(guān)。


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