作為公司眾多項目經(jīng)理之一的祁永春經(jīng)理，說(shuō)起學(xué)歷，可能不是其中醉高的，而且也不是水工專(zhuān)業(yè)科班出身，但是其能力卻不容小覷。祁經(jīng)理是一個(gè)很好相處的人，豪爽粗獷卻不失細心。
　　2001年剛進(jìn)公司時(shí)，作為倉庫的一個(gè)小小的管理員，當時(shí)還不是項目經(jīng)理的祁永春負責材料設備的保管和發(fā)放。材料保管和發(fā)放是一件十分考驗人耐心和細心的活兒，對于新進(jìn)的物資設備要登記在案，做好分類(lèi)及存放的標識等工作；而對于發(fā)放材料要做好領(lǐng)用、代用等管理工作。由于每天倉庫都有新的物資設備進(jìn)來(lái)，材料移植轉出更是日常工作，每一筆材料的進(jìn)出都要做成臺賬，而祁經(jīng)理的臺賬做的非常仔細。
    倉庫管理員的工作經(jīng)歷使祁經(jīng)理熟悉了材料成本方面相關(guān)知識，特別是成本控制方面，為后來(lái)成為項目經(jīng)理更好地節約材料經(jīng)費、從而增加項目效益奠定了知識基礎和工作經(jīng)驗。從2003年開(kāi)始，他開(kāi)始進(jìn)入項目部工作，豐富的實(shí)踐經(jīng)驗積累而來(lái)。
    2004年祁經(jīng)理在擔任上海浦東機場(chǎng)某一工程的項目經(jīng)理，在管理上他精心盡責，充分展示了其領(lǐng)導溝通能力。項目施工中醉重要的就是施工隊伍的管理工作，由于工人的素質(zhì)參差不齊，協(xié)調施工隊伍與項目管理部門(mén)等之間的關(guān)系成為項目施工過(guò)程中不可避免的問(wèn)題。祁經(jīng)理務(wù)實(shí)而反映很快，非常有魄力，加之其粗獷豪爽的性格，因此和施工隊伍能夠很好地打成一片，從而為項目的順利施工奠定了良好的基礎。此外，工程主要為堤壩施工，需要大量的塊石，祁經(jīng)理精打細算，加強塊石成本控制，在保證質(zhì)量的情況下精簡(jiǎn)了塊石使用量，擴大了項目效益。
    作為我公司晉升港口與航道總承包壹級資質(zhì)后中標的第一個(gè)項目——崇明東灘鳥(niǎo)類(lèi)國家級自然保護區互花米草生態(tài)控制與鳥(niǎo)類(lèi)棲息地優(yōu)化工程(施工準備期道路工程)的負責人之一，自去年開(kāi)工以來(lái)，祁經(jīng)理帶領(lǐng)全體施工人員加班加點(diǎn)，認真調研，一同克服各種困難，根據實(shí)際情況制定合理科學(xué)的施工計劃，認真工作，按計劃全面施工。該工程的順利保質(zhì)完工將對于我公司打開(kāi)上海灘涂造地市場(chǎng)和提升我公司知名度都有著(zhù)非常重要的意義。因此，項目部成員確保爭取優(yōu)質(zhì)完工。
    曾經(jīng)有篇文章這樣寫(xiě)到：“項目經(jīng)理是干出來(lái)的，不是學(xué)出來(lái)的；是帶出來(lái)的，不是教出來(lái)的。一個(gè)人要成長(cháng)為一個(gè)合格的項目經(jīng)理主要不是靠學(xué)，而是靠干，當然學(xué)也很重要。靠干，完全不學(xué)，可以做項目經(jīng)理。但靠學(xué)不靠干，是絕對出不來(lái)項目經(jīng)理的。光干不學(xué)，有可能會(huì )出現的情況是，你的能力本來(lái)可以做一個(gè)大項目經(jīng)理，但現在可能只能做一個(gè)中型或者小的項目經(jīng)理，因為你沒(méi)有理論指導，有些問(wèn)題可能處理的不夠好。”其中醉重要的一點(diǎn)是，成為一名合格的項目經(jīng)理不干事是不行的。而作為一個(gè)項目的組織者，作為一個(gè)領(lǐng)導，無(wú)論領(lǐng)導的職務(wù)大小，只要你對一個(gè)事情負責，要全盤(pán)去處理這個(gè)事情，你光有能力是不夠的，還必須要有一定的魄力！要處理好能力與魄力的關(guān)系，擺正兩者的位置，用能力的提高促魄力的增強。祁經(jīng)理正是憑著(zhù)踏實(shí)肯干的勁頭， 始終以工作為重心， 加上其果斷的魄力， 正在項目經(jīng)理的道路上大踏步地前進(jìn)。