在2010年這新的一年里，華能項(xiàng)目部堅(jiān)決貫徹公司年初動員大會“強(qiáng)化管理、毫無顧忌、赴湯蹈火、任勞任怨”的十六字精神，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)海宏公司艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，加強(qiáng)項(xiàng)目部現(xiàn)場管理，控制施工成本，努力將工程不斷向前推進(jìn)。
一、精簡項(xiàng)目部現(xiàn)場管理人員與施工作業(yè)人員
    在目前現(xiàn)場循環(huán)水排水口工程、擴(kuò)建端江堤整治工程、大件設(shè)備碼頭改造工程等三個項(xiàng)目均處在收尾階段的情況下，響應(yīng)公司號召，將項(xiàng)目部班子進(jìn)行精簡，將富余的管理技術(shù)人員以及施工作業(yè)人員立即調(diào)至其它工地。并將使用頻率不高的吊機(jī)、推土機(jī)、裝載機(jī)、挖機(jī)等機(jī)械調(diào)至其它工地，確保人員機(jī)械不閑置。
二、減少外包工工作量
    項(xiàng)目部經(jīng)過考慮，對我公司工人可以獨(dú)立完成的工作量盡量不外包，從而降低施工成本。如大件碼頭錨拉桿安裝作業(yè)，考慮到安裝時需要勞動力數(shù)量不多，且需要依靠機(jī)械完成的情況，決定安裝作業(yè)全部由我項(xiàng)目部全體管理人員、技術(shù)工、雜工來完成，目前安裝作業(yè)正在進(jìn)行中，過程比較順利。
三、加強(qiáng)與其他兄弟項(xiàng)目部的協(xié)調(diào)
    對于現(xiàn)場急需短期使用的吊機(jī)、挖機(jī)等機(jī)械，盡量不在外租賃，通過與海新船務(wù)等其它工地的積極協(xié)調(diào)加以解決。如今年年初塊石卸船、倒運(yùn)需要的機(jī)械設(shè)備，以及錨拉桿安裝需用的吊機(jī)等。
四、加強(qiáng)與華能電廠建設(shè)中其他兄弟單位的協(xié)調(diào)，做到關(guān)系和諧，對于工地臨時使用的機(jī)具、機(jī)械設(shè)備等，盡量不給公司制造麻煩，現(xiàn)場予以解決。如擴(kuò)建端江堤工程防汛墻鋼筋下料需要的彎曲機(jī)，倒運(yùn)模板材料需要的拖車，臨時使用的挖機(jī)等，均在現(xiàn)場得到了很好的解決。
五、加強(qiáng)對外包隊(duì)伍的管理
    強(qiáng)調(diào)工期責(zé)任，同時在施工中積極的幫他們想辦法解決問題。在新江堤漿砌塊石重力墻施工中，明確工期責(zé)任狀，使現(xiàn)場的工效得到了很大的提高。在大件碼頭現(xiàn)澆胸墻施工中，因年前未能施工結(jié)束，袋裝砂基礎(chǔ)不斷被淘空、墊層懸空的情況下，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)積極想辦法，克服重重困難，并與工人一起進(jìn)行處理，確保胸墻質(zhì)量，目前現(xiàn)澆胸墻已順利施工結(jié)束。
目前華能工地雖然收尾工作還比較多，遇到的困難也比較多，項(xiàng)目部在管理工作中仍將不斷加強(qiáng)，確保4月15日完工目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。